التخطيط الإستراتيجي

التخطيط الإستراتيجي

التخطيط الإستراتيجي

في التخطيط الإستراتيجي، نحن تؤثر بشكل مباشر على توجهات الشركة المستقبلية من خلال المساعدة على تحديد الإتجاه الإستراتيجي والأولويات الرئيسية لشركة المستقبل.

مهمتنا هي تحقيق أقصى قدر ممكن من النمو في أرباح الشركة، وبذلك فإننا نقترح رؤية لمستقبل الشركة، ونتنبأ بإتجاهات الإقتصاد الكلي والإقتصاد الجزئي، ونحدد أولويات الأعمال والمناطق الجغرافية لدينا للتركيز عليها، وتخصيص إستثمارات الشركة.

كما نقوم بتزويد الإدارة العليا بالتحليلات والتوصيات الضرورية لإتخاذ قرارات فعالة عند وضع الميزانيات وتقييم الإستثمارات (الإنفاق الرأسمالي) والموافقة عليها، والتحليلات الإقتصادية لأسواقنا، إلى جانب التخطيط الإستراتيجي.

التحدي
التحدي الذي يواجهنا يكمن في تسخير إبداعات الشركة من أجل مواصلة نمو الأرباح بالرغم من شدة المنافسة، وتعزيز الصناعة والتغيرات في دورات الأعمال لمختلف المناطق والدول. ونحن نفعل ذلك من خلال، وعلى سبيل المثال، أن نكون كحلقة وصل بين الإدارة العليا، وموظفي المناطق والعمليات. نحن نتعاون ونتعامل مع جميع أقسامنا التجارية وأصحاب المصلحة الخارجيين لدينا لجمع معلومات كافية وكاملة لإتخاذ القرارات الفعالة. نحن نقود عملية التغيير التنظيمي، ونقوم بعمل مبادرات تجعلنا أكثر قدرة على المنافسة، ونهيأ أنفسنا للإستفادة من الفرص المتاحة.

كن جزء من التحدي
تختلفت الخلفيات العلمية والثقافية لأعضاء فريق العمل لدينا، فهي خليط من المعرفة في الأعمال التجارية والتخطيط المالي وإدارة المعلومات والإستشارات الإستراتيجية. ولتحقيق النجاح في هذا المجال تحتاج إلى مهارات قوية في التحليل والإتصالات وأن تكون مبدعاً ومتعاوناً. إن هذا التسارع في العمل يجعل هناك تحديات مختلفة، ويثري العمل بفرص مهنية كل يوم.